单笔捐款1亿元!武汉市慈善总会新接受到1.6亿余元捐赠款物

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湖北日报全媒记者 余瑾毅 通讯员 罗瑶

“我也感染过,现在不也打败病毒好好的回来了么!一定要有信心,肯定会好起来的!”2月17日,感染新冠肺炎的武汉市第六医院(江汉大学附属医院)呼吸与危重症医学科主任李承红教授,在隔离治疗一个多月后,重返工作岗位。她回来第一件事就是来到隔离病区查看每个病人情况,到病床前言传身教地鼓励患者。

既当病人,又当医生

疫情暴发后,李承红一直在呼吸与危重症医学科的病房里救治患者。1月11日,李承红发烧了,体温38.3℃,CT检查显示双肺都有病灶,她办理了入院手续,开始隔离治疗。

“我对自己病情还比较了解,倒不是很担心,但我更担心他们。”李承红指的是与她一同病倒的6名科室医护人员,其中有3名病情较为严重。刚开始隔离治疗时,李承红既当病人,又当医生,不仅全力配合医生治疗,还随时关注病区危重病人的情况,指导用药,调整治疗方案。

医护人员中病情最重的一个是李承红主任的“爱徒”,李承红特意推迟出院,帮助他度过危险期,看着他慢慢好转后才放心出院。“他们都是我看着成长起来的,我必须竭尽全力保护好这些年轻人”,李承红说。如今即将康复出院的“爱徒”满是感激。他说,李主任就是“定海神针”,只要看到她就很安心,感谢李主任把他从死亡线上拉回来。

隔离期编写万字治疗建议

就在李承红住院隔离治疗期间,武汉疫情迅速蔓延,一线人手严重不足。

经过半个多月的治疗,2月1日,根据血液、核酸和CT的检查结果,李承红可以痊愈出院。李承红第一时间向医院提出重回一线的申请:“我是老同志,我想早点回去带领大家并肩作战!”医院虽理解她的心情,但还是决定让她回家观察两个星期后再回来。

隔离观察期间,李承红仍心系疫情,“隔空”阅片、讨论病例、指导治疗一样都没落下。面对疫情的严峻形势,她迅速总结临床经验,并反复查阅参考文献,参与编写了具有指导性的《新型冠状病毒肺炎相关静脉血栓栓塞症防治建议(试行)》,发表在《中华医学杂志》上,上万字的文字内容详实,富有针对性和实用性,获得了业界同行们的高度肯定和认可,为临床治疗提供了宝贵经验。

精细化管理再战“疫”

2月17日,李承红正式归队。

重返岗位第一天,李承红迅速进入作战状态,对病区所有危重患者逐一查房。

“虽然都是同一种病,但一定要更精细化地管理病人。”李承红返岗第一天对医护人员再三强调,治疗要科学调度和精心,全面落实“一人一护理、一人一方案”,医患之间要建立管组微信群,做好患者与家属之间的桥梁,随时保持联系。她还让护士参与到医生的早交班,便于进一步熟悉患者病情。

上午查完房,下午李承红又马不停蹄赶来参加全院危重病案大讨论。她现身说法,以自己的亲身经历提供指导性建议。李承红说,除了常规治疗外,还应该非常注重患者的心理辅导,安排人员提供心理辅导服务。“患者受传染的往往是最亲近的人,有些患者多名家属也进了隔离病房,患者精神压力很大”,李承红认为,保持好心态,才有利于病情康复。

楚天都市报1月29日讯(记者黎先才 通讯员李一丹)今日凌晨4时,由武汉地产集团组织实施建设、中建三局承建的武汉雷神山医院建设鏖战正酣。记者从武汉地产集团获悉,武汉雷神山医院项目进入全面冲刺阶段,两期工程同步建设,一期1000张病床与二期500张病床将于2月5日全部交付卫健部门。

同步作业“无缝衔接”

疫情就是命令,时间就是生命。自1月25日夜晚接到紧急建设任务后,被誉为“武汉铁军”的武汉地产集团火速动员部署,成立雷神山医院建设指挥部,由总经理付明贵担任指挥长,抽调工程、设计、监理、安质等各专业的精兵强将,组建了一支建设管理经验丰富、敢打硬仗能打胜仗的骨干队伍,迅速组织2300名建设者和300台施工机械设备争分夺秒昼夜奋战。

为确保工程加快进度,雷神山医院采用同步工作机制,设计与施工同步、各专业交叉施工同步、设计与配套设施同步,确保步步实现无缝衔接。该项目于1月25日当晚展开设计,1月26日正式开工,24小时不停工确保2月5日高质量建设完工并完成设备调试,期间一旦出现影响环境安全和疫情控制的质量问题坚决返工。

整体参照战地医院形式


武汉雷神山医院选址江夏区黄家湖区域,项目总用地面积为450亩,整体参照战地医院形式,采用模块化设计,分为A、B、C三个区,即医疗隔离区、医护人员生活区、综合后勤区。

医疗隔离区用地面积约为180亩,一层建筑高度为2.36米,新增床位数约1500床。每间病房约21平方,均将配备供氧系统等医疗设备,设独立卫生间,卫生间配有坐便器、安全抓杆和淋浴等设施。

医护人员生活区和综合后勤区用地面积约为270亩。其中医护人员生活区总建筑面积9292平米,可容纳1600名医护人员居住,二层建筑高度为7米,以6人间为主,配置独立卫生间、淋浴和空调。综合后勤区约9000平米,最多可容纳2500人就餐。

雨污水全收集消毒

1月29日上午,雷神山医院建设者们还在进行防渗层施工,铺设HDPE防渗膜和土工布。12万平米建设用地将实现防渗膜全覆盖,并采用医疗废水处理设备。

据介绍,隔离病房污水全收集后经新建污水处理站处理,消毒4小时后再排市政污水管网,排水出口设置余氯检测仪;场地雨水全收集排至雨水收集池后,消毒半小时再排至市政污水管,确保雨水不进湖泊。

隔离病房区的空调排气也将全部经过高效过滤器净化达标后再排放。医疗垃圾按照环保部门的相关规定进行专门处置。

2300人300台设备三班倒

截至1月29日中午12时,项目现场施工管理和监理等各类工作人员400余人,工人1900余人,挖机84台,后八轮160台,推土机33台,吊车4台,平板车7辆,叉车4台。

目前,医疗隔离区场地整平已基本完成,9000米排水管预埋已基本完成、混凝土垫层已完成、12万平方米HDPE防渗膜及土工布已完成4.5万平方米施工;医护人员生活区已完成1400片贝雷梁安装、4600平方米工字钢平台已全部安装完成,开始搭设第一批板房,一楼地面板已完成一半,框架梁柱完成约三分之一。

下步,隔离区计划在1月30日完成基础部分施工,2月3日完成板房安装,2月5日完成装修和设备安装;医护人员生活区计划在2月1日完成板房安装,2月4日完成装修施工,2月5日将完成全部设备的调试工作,移交给医疗部门。

“打赢这场防控阻击战,街道和社区是基层第一线!”1月28日,正月初四,是恩施市舞阳坝街道办事处栖风社区党委书记郭勇连续奋战的第7天。

当日一早,郭勇接到居民邹某的求助电话,说家里天然气要停了。邹某是疑似病例,需居家隔离,郭勇及时与天然气公司取得联系,办理了一张副卡,充钱后准备给他送上门;还有一名社区确诊的病人,正在州民族医院接受治疗,社区接到他家人电话求助后,帮忙买了生活用品,准备下午送到医院……

1月21日晚,恩施市防控会议开完,已是晚上10点。疫情十万火急,事情不能过夜,郭勇将社区工作人员和网格员划分片区,成立协调组、后勤组、宣传组等小组,连夜打印几千份防控宣传单,摸黑把10多个小区的几百栋居民楼一一贴完。

第二天一早,他又组织全体人员入户宣传,挨家挨户对社区进行全面摸排,并通过悬挂横幅,在微信群、QQ群实时传播防控要点,给大家“提个醒”。

栖风社区常住5824户13782人,摸排工作不是“小工程”。发动联防户长、楼栋长、党员进行人员摸底。通过低保、计生等系统搜集电话号码,逐个拨打电话宣传摸底。一部分工作人员登记外地车牌号码,摸排返乡人员,进行车辆消毒;一部分通过公布热线电话,收集返乡人员信息。还要发动居民小区物业、居家住户自行做好公共场所、楼道、电梯、自家房内的消毒。

社区工作量大,防控任务重,口罩紧缺。

“为了筹集口罩,我想尽了一切办法。”郭勇通过朋友圈和电话求助,自己拿出1万元,和同事一起凑了2.8万元,筹得1.2万个一次性口罩。

“真的很感动,有个朋友二话没说,直接捐赠了2000多个口罩。”郭勇说,口罩这两天就能到位,除了供应社区使用,剩下的将会交给办事处统一调配使用。

全方位宣传、多途径摸排、开展爱国卫生运动……社区防控是一场“不获全胜决不收兵”的硬仗,“郭书记”们用自己的实际行动默默地守护着身边人的生命安全。

(湖北日报全媒记者 李彦睿 通讯员 赵盛迷 童秀清)



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